8月7日下午，土木工程院召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周文新主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議提出的工作思路、重要舉措和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞會(huì)議部署的9方面重點(diǎn)任務(wù)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，保持戰(zhàn)略目標(biāo)定力，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，蹄疾步穩(wěn)深化改革攻堅(jiān)，努力提高發(fā)展質(zhì)效，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，公司全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神和戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，加力推進(jìn)落實(shí)。要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步明晰思路目標(biāo)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和務(wù)實(shí)舉措，科學(xué)編制公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要聚焦主責(zé)主業(yè)，注重以破除發(fā)展“中梗阻塞”為突破口，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深度優(yōu)化制度機(jī)制，完善資質(zhì)資信建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局，大力推動(dòng)育新培強(qiáng)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。要進(jìn)一步提高對(duì)清欠工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)完善清欠措施，強(qiáng)化班子帶頭、各級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，筑牢公司資金安全底線。要加快推進(jìn)新區(qū)檢測(cè)基地資源和機(jī)制配置，提升業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，著力做大總量。要對(duì)標(biāo)改革深化提升行動(dòng)存量任務(wù)，加力推動(dòng)落實(shí)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保高質(zhì)量收官。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)的管控效力和融合深度、監(jiān)管效能，向管理要效益。要持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，完善績(jī)效考核、薪酬分配機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。要持續(xù)在人才“引育留用”上下功夫，多措并舉加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)打造領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍，夯實(shí)人才強(qiáng)企基礎(chǔ)。要深化技術(shù)和科研創(chuàng)新，強(qiáng)化數(shù)字和科技賦能，推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)升級(jí)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，打造黨建工作品牌，抓好企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。
